15 - Renforcer massivement la cyber dans les établissements, notre souveraineté sur l’hébergement et notre résilience face aux futures crises sanitaires
15-1. Programme CARE
Objectif
Lancer mi-2023 le programme cyber accélération et résilience des établissements (CARE)
15-2.Renforcement de la gouvernance sur la cyber
Objectif
Renforcement au T1 2024 des critères numériques et cyber dans la certification HAS des établissements de santé, avec des visiteurs dédiés
Bilan 2023 / 2027 | L’objectif a été atteint. Des visites de certification HAS ont lieu sur la base du nouveau référentiel depuis janvier 2024. 605 décisions de certification HAS ont été prises en 2024, dont 97 qui étaient impactées par les critères numériques. 165 Experts Visiteurs Numériques sont en activité, sur les 187 formés depuis le lancement du dispositif. |
15-3.Sensibilisation à la cyber et réalisation d’exercices
Objectif
Au plus tard en 2027, tous les établissements réalisent un exercice de crise cyber annuel ou bi-annuel
15-4.Renforcement et pérennisation des ressources numériques et cyber en établissement
Objectif
Au plus tard en 2027, les établissements sanitaires consacrent en moyenne au moins 2 % de leur budget au numérique, dont 10 % sur la cybersécurité et les infrastructures, avec la mise en place d’un forfait numérique pérenne dans la tarification
15-5. Renforcement de la souveraineté de l’hébergement des données de santé
Objectif
En 2023, premier renforcement de la souveraineté de l’hébergement des données de santé (localisation et transparence), avant un nouveau renforcement prévu en 2027
15-6. Préparation aux futures crises
Objectif
Avoir construit en 2024 un schéma directeur des systèmes d’information des crises sanitaires
16 - Systématiser la co-construction de référentiels d’exigences, secteur par secteur, en sécurisant la conformité des solutions utilisées par les acteurs de santé
16-1. Co-construire les référentiels
Objectif
Publication des textes d’application sur la régulation du numérique en santé fin 2023
16-2.Accompagner les entreprises du numérique en santé
S’être doté fin 2024 d’un répertoire unique des entreprises du numérique en santé et de leurs solutions, pour leur simplifier leurs démarches auprès des pouvoirs publics et mieux les accompagner
16-3.Faire respecter les référentiels
Mise en application en 2025 d’un régime de sanctions applicables aux entreprises du numérique en santé durablement en marge des référentiels opposables
16-4.Poursuivre le Ségur Numérique avec la vague 2
Objectif
Lancement de la vague 2 Ségur Numérique (nouvelles professions, consultation du DMP, DRIM-M, etc.) fin 2023
16.5.Observatoire de la maturité des acteurs et ENS
Objectif
Lancement fin 2023 de MaturiN (ESMS et H) et des restitutions dans l’observatoire de la e-santé, avec l’objectif d’embarquer 100 % des établissements en 2026
17 - Attirer des talents numériques vers la santé
17-1. Cartographie des métiers et des besoins
Objectif
Publier fin 2024 un diagnostic sur les métiers du numérique dans la santé, au moins sur un premier périmètre des établissements
17-2. Grilles salariales du numérique en santé
Objectif
Aligner avant fin 2023 la grille ingénieurs hospitaliers sur l’équivalent de la fonction publique d’État pour renforcer l’attractivité sur les postes numériques
17-3. Talents du numérique, vous aimez la santé
Objectif
Lancer en 2026 des actions de promotion des emplois du numérique en santé, avec les employeurs
18 - Développer la recherche en santé numérique et en particulier l’utilisation secondaire des données de santé
18-1. Stratégie pour l’utilisation secondaire des données
Objectif
Publier au S1 2024 une stratégie nationale sur la réutilisation et l'ouverture des données de santé
| Bilan 2023 / 2027 | La stratégie a été publiée. |
18-2. Entrepôts de données
Objectif
Avoir financé 50 entrepôts de données hospitaliers fédérés au niveau régional et/ou connectés au niveau national avant 2027
| Bilan 2023 / 2027 | Cet objectif est atteint. Pour aller plus loin, des travaux en cours pour pérenniser le financement de ces entrepôts et leur conférer un rôle de premier plan sur la mise à disposition des données de santé dans le cadre de la mise en place du règlement EEDS. |
18-3. Données de santé @UE
Objectif
Avoir réussi le pilote du réseau d’entrepôts européens en 2025 autour de cinq cas d’usage
18-4. Recherche et développement en santé numérique
Objectif
Avoir financé plus de 300 projets de recherche et développement en santé numérique d’ici 2026
| Bilan 2023 / 2027 | Au 30 mai 2026, - 570 M€ ont été engagés sur le programme SASN, et Grands Défis DM en santé mentale et bien vieillir; - 356 projets sont lauréats (pour 600 porteurs financés). |
La feuille de route est portée collectivement par la Délégation au numérique en santé (DNS), avec le ministère chargé de la Santé, l'Agence du Numérique en Santé (ANS), la CNSA, l'Assurance Maladie, le GIE SESAM-Vitale, les ARS et les GRADeS, en lien avec l'ensemble des acteurs de l'écosystème.