Le constat du rapport Pon/Coury de 2019 sur la e-santé en France était sévère : une faible coordination entre professionnels à cause de services numériques non interopérables, un patient spectateur n’ayant pas la main sur ses propres données, un secteur médico-social non informatisé, une innovation balbutiante, une dimension européenne oubliée...
Trois ans plus tard, la feuille de route du numérique a embarqué l'ensemble des acteurs de l'écosystème, institutionnels, industriels, établissements sanitaires et médico-sociaux, patients, pour construire une e-santé humaniste, éthique et interopérable.
Elle s’organisait autour de 5 orientations :
- Renforcer la gouvernance du numérique en santé
- Intensifier l’éthique, la sécurité et l’interopérabilité des systèmes d’information en santé
- Accélérer le déploiement des services numériques socles
- Déployer au niveau national des plateformes numériques en santé
- Soutenir l’innovation, évaluer et favoriser l’engagement des acteurs.
Les 30 actions ont avancé à vitesse grand V. Grâce à la mobilisation de tous les acteurs internes et externes, des projets « serpents de mer » sont devenus réalités, de nouveaux services structurants ont été au rendez-vous, une vingtaine de projets Covdi-19 ont été mis en place dans des temps records, des avancées inédites ont eu lieu sur le plan européen.
Deux programmes de financement ont été négociés. Couplés à des leviers de régulation volontaristes et innovants, ils permettent un déploiement massif de la stratégie. Il s’agit :
- du Ségur du numérique en santé : 2 Mds€ pour le partage fluide et sécurisé des données de santé avec des financements directs aux éditeurs et des financements à l’usage pour les professionnels de santé ;
- de la stratégie d’accélération « Santé numérique » : un programme de 670 M€ pour soutenir l’innovation.
Toutes les avancées présentées dans ce bilan ont été permises grâce à la mobilisation considérable de l’écosystème du numérique en santé, main dans la main avec les acteurs publics nationaux comme locaux. Associations de patients, professionnels et établissements sanitaires et du médico-social, industriels petits et gros, citoyens eux-mêmes, et tous les acteurs publics : c’est en passant d’un mouvement brownien, où tout le monde met beaucoup d’énergie en ordre dispersé, à une ruche, dans laquelle chaque acteur joue son rôle sur son juste terrain de jeu, que ces exploits ont pu voir le jour. Il ne tient qu’à nous tous de poursuivre la dynamique, ensemble.
L’Agence du Numérique en Santé est fière de participer à cette belle aventure !
« Cette fois-ci, il y a le sentiment de participer à la construction d’un destin commun, avec une dynamique collective sans précédent. Oui, l’histoire est belle ! »
« Aujourd’hui, nous avons la sensation que le numérique en santé est sur des bons rails. Grâce à une vision, certes, mais surtout grâce à un engagement collectif sans précédent. »
« Au-delà d’une stratégie qui a fait passer la France en quatre ans de dernier de la classe européenne au premier rang, nous retenons la pertinence de la méthodologie : un bel exemple de démocratie en santé ! Notre défi aujourd’hui est de poursuivre ensemble cette co-construction en accompagnant tous les acteurs et les citoyens à l’utilisation de ces nouvelles technologies. »
« Une véritable révolution, menée à une vitesse inouïe pour l'Administration, qui pose les fondations de la santé de demain. Il est indispensable de conserver le rythme tout en continuant à emporter l'adhésion de toutes les parties prenantes via une concertation respectueuse et une vision partagée. »